あらゆる費用が高騰する中で、中小企業が経営力を高めるには、どんぶり勘定から脱却して、製品別の原価を把握して、コストダウンや価格設定などの活動に生かすことが大切です。原価計算を行うための基礎的な考え方と原価管理の方法についてアドバイスいたします。
西村 一弘Nishimura Kazuhiro
電子部品企業の工場経営責任者や企画部門長の経験を生かして、工場経営・商品経営・事業企画・経営企画から、現場主体の生産現場改善や新規事業展開など、経営力向上と経営革新活動全般を顧客と経営者の視点からご支援いたします。
また、新技術や新規事業の目利きなど事業成長や事業再構築へのチャレンジを応援します。
また、新技術や新規事業の目利きなど事業成長や事業再構築へのチャレンジを応援します。
